三年前，

从上海回到青岛的金永企划公司，

带着上海思维、深圳创意、青岛品质，

成功招引落户到了西海岸，

因轻资产蝶变独角兽理念、

为中小企业赋能的功力，

而被成功招引到区政府新政务大厅，

开启了他的两个使命任务——

一个是将创始人用九万元轻资产试水，

只用了三年就在疫情之下将娘娘乐水饺品牌，

全国招商加盟开业13家、咨询报名560人，

估值做到了5000万，

六家基金风投抛出橄榄枝谈千万A轮，

据说连正在忙着特别行动的某国领导，

都有意让出口商调研一下，

用其出口到中国的面粉包娘娘乐水饺，

继尔共同做个上市公司。

二个是为一大批还在传统思路下经营公司，

有的已到了入不敷出、奄奄一息的中小企，

进行一些思维宣教、布道和启发，

倡导他们快快走出重资产创业、

拿出养老钱创业、卖房子押车子创业、

借亲戚朋友的钱借高利贷的钱创业死胡同，

学会用小小的轻资产（几十万、几百万），

也能成就一份可以上市几十亿、

几百亿几千亿的大事业！

有的企业家听说于员外有这功力，

将信将疑地听一会儿。

听着听着觉得思路是对的，

加上再看着他的娘娘乐水饺品牌，

的确是在眼皮子底下就这么发展起来的，

慢慢地就半信半疑地开始让他策划辅导着。

咦？还真行！

一位做中药类保健酒品牌的女老总，

只用了二十多万表姐帮助投入的资金，

半年时间就赚来上百万，

还清了躲债时的七十万后，

女老板再也不用藏躲在亲友家，

大大方方地回到老家创业去了。

又有一个人力类公司，

慕名过来青岛诉说这几年赚钱的不容易，

让于员外团队给出个良策，

只要能干的了，只要投入不大，

总之就是需要快快赚钱减掉身上的压力。

于员外只给调整了两个字的思路，

一个平台方案只用三个月就给制作完毕。

又有一个面粉公司，

创始人三人近几年越经营越亏损

后边还面临着被多家合作方起诉的风险，

走遍了广州、沈阳学习商务经验，

花出了六十万元培训费用，

但企业却毫无起色，

获知于员外的“金永企划、善于打造”后，

便驾车千里前来咨询。

连续三天的深度交流，

亲口说出“要是早认识十年就好了”的感叹。

只用三十多万元的策划费，

就让事业有了新的启程。

还有一个食品公司，

产品品质好成了国际一流，

就因赢利模式单一、就因创新动力不足，

导致十年也未磨出一剑，

投资几个亿年销售额才一千万。

创始人与金永企划于员外深度交流两个月后，

终于决定走轻资产、专业度、去上市的路子，

用更先进的赢利模式运营公司，

用性价比更好的产品服务消费者。

这个项目已经开始打造另三个财富口袋，

半年之后将会有旭阳东出。

还有北方茶叶新品牌小茗儿，

她的出生可称的上“过继”。

原本是去年初冬为一家茶生产商量身定制，

后来因家族企业意见不一而放弃。

春节里有一位北京女企业家酒宴时听闻，

便立马表态这个方案与她缘份十足。

一百万的投入肩齐小罐茶创意，

再过一段时间她的品牌店将布满大小城市。

还有一个海鲜酱，

还有一个肴肉铺，

还有一个香猪场，

还有一个鞋万里，

还有一个能源灯，

还有一个蛋糕女，

还有一个蓝莓汁，

还有一个香辣鸡，

…………

都已经咨询完毕，

有的缴了定金，有的缴了首付。

无论是哪个行业，

无论是哪种食物，

只要市场天花板在那里，

只要你有这方面的手艺，

都可以用轻资产打造，

都可以达到梦中的目的地。

别不相信自己哟，

别盲目地否定自己。

否则，不会出现——

九万元创业的娘娘乐被上交所领导夸赞，

十万元创始的举个栗子引入千万天使，

绝味鸭脖周黑鸭煌上煌争相上市千亿，

芭比馒头吉峰农机也来到上市公司行列。

总之就是一句话：

中小企业创业，

不要再用重资产投入，

一定要用轻资产来蝶变，

只有蝶变，才能从蛹的蠕动飞到天空，

只有蝶变，才能从不赚钱到财富百亿！

每年行业只做前两名，

因为市值开花板是有限度滴。

（有用轻资产蝶变成为黑马、瞪羚、独角兽并向上市公司迈进的，直接加于员外微信交流即可）