国有企业因享有更好的资源而独霸江湖，中小微新企业因势单力薄而行走艰难的日子，偏远乡村因又缺资源又少资金更是发展困难。虽然随着国家对国企民企的一视同仁政策的推行情况有所好转，但中小微新企业的发展及相当一部分乡村的全面振兴还是需要更接地气、更富绝招的运作。

否则，党和政府就不会把一批又一批年富力强、敢想敢干的党员干部以第一书记或帮扶干部的身份，派驻到千万个村庄和中小企业去同吃同住同劳动同想办法。可是，由于派出前他们中的一些人没有经过系统培训，却因知识面的不宽和专业度的不精，人虽入了村进了企业，身却觉得力不从心。

近日，就有来自基层的第一书记流露心迹：什么招都用了，自已的工资也垫的差不多了，却还是理不出带领村民快速创富头绪，倍感工作的压力。比第一书记压力更大的是连工资都要靠自已带头赚、赚不到钱就无法给员员工发工资的中小微企业家们更是火烧屁股一般连轴转，却倒头来不是被银行催债就是员工离已而去。

有什么办法改变这一现状吗？近日，无意中在青岛西海岸新区市民中心政务服务大厅的金永企业家会客厅里听了于员外讲的多节企业家管理课，感觉这家企划公司为中小微新企业和乡村振兴量身定制的发展理念，是打开当下中小企业与乡村振兴创富的关健钥匙。这里总结为六大由穷到富蝶变定律。如果你是中小微新企业家，或是乡村书记主任第一书记等，可一定要牢记在心哟——

重要的事情讲三遍：解放思想、解放思想、解放思想！

世界上所有的创新都源于脑子，脑子没有解放，胆子没有放开，眼光没有看远，就会掉入穷人的“一夜千条路，天亮了还是卖豆腐”的怪圈。

做企业就是做事业，要有格局、有愿景、有目标，否则就做生意！

你是想做一辈子小生意，还是想成就一份大事业，真的是要考虑清楚。于员外强调的是：在同样的人生时间空间里，一生只抱两个西瓜（儿子公司与女儿品牌）就够了，千万不要捡上百粒芝麻。

学会用他人的闲钱做喜爱的事业同时给他人分好红！

许多企业家连学都懒得学，还说做什么事业。要勤学、真悟、实操。一旦学会了用他人的闲钱做自已喜爱的事业，同时将得的大钱同步给他人分好红，你乐我乐大家乐，是谁都愿意看到的结果。

厚德才能载物，坚持雅操才能好爵自縻！

国人在办公室里经常见到的书法是“厚德载物”，但许多人不了解它的来源与深意。其实它是讲天地人三才在大自然规律中的定位。你只有德建才能名立，你只有雅操常持才能得官发财！否则，德不配位就会祸事连连。看看一批所谓高官名人不知哪天翻了车的教训，就知道做个优秀的企业家是多么重要了。

专业专注聚精会神当傻子，左看右看不盯前方就会撞红灯！

改革开放几十年来，表面上看许多人聪明了，其实有一批人是小聪明。见便宜就敢占，有好事就前冲，从来不思考这个便宜占了之后会怎么样，那个好事来了能不能接住。遇事左顾右盼，忘了自已所行的大路，一不留心不是撞了红灯就是把车翻到了阴沟里。

敢于树立行业大旗，勇于自任军长率兵趟江过河冲锋陷阵，成功才会属于你！

我们经常听到有些媳妇说自已的先生“你还是男人吗？真没用！”这话听起来挺刺耳，但细想想也不无道理，那是媳妇抱怨自已不争气、没胆识。为什么别人能做个上市公司自已却不敢？为什么人家能当上军长师长自已只能当班长？不就是自已胆子小了么，别的没啥理由可解释的。

青岛金永企业家会客厅自6月18日乔迁至西海岸新区政府市民中心四楼以来，大大小小的讲座接近十场，场场都被前来听讲的各地中小微企业家和当地区县级领导评为接地气、有绝招、模式好，不少很有身份的党委政府领导也愿意过来“顾顾茅庐”，就是因为他们也在寻找为中小微企业家解困的办法、为乡村振兴找到创富的钥匙。几十个几年前还奄奄一息的中小微新企业经过策划之后生龙活虎地上了市，成为了行业冠军或独角兽企业就摆在那里，能为乡村助力创富提供100万-2000万的优质资金的池子放在那里，能向市县区三级政府和国企大项目推荐2亿-100亿的体外融资贷款额度尽用轮用，能为先进人物家属、军烈属最大优惠的红色情怀，还有比于员外引领的青岛金永企划公司、娘娘乐水饺加盟品牌还接地气的吗？